清洁保洁公司筹备案例一清洁创业手册-保洁创业手册

第一步：

一、公司业务定位

xx保洁公司。主要承接业务范围包括“室内开荒、周期清洁、地毯清洗、家具打蜡、石材翻新晶面保养”等，具体参看清洁学派资料包，大量案例参考。

二、人员框架设置

(1) 管理组：人员编制×人，负责公司业务技术、营销、财务、培训和人力资源等相关事宜的管理；

(2) 后勤组：人员编制×人，负责耗材采购、仓库管理、设备工具保养、食宿交通、工作服装清洗等后勤支援保障工作；

作业组：公司初期的人员编制×名，分为×个班，每班×人，作业组任务包括现场操作、交付验收等整个清洁业务流程。

岗位职责

一）经理：……

二）主管：……

三）领班：……

四）仓库保管员：……

五）机械操作工：……

六）保洁员：……
第二步：

公司注册（略）

第三步：启动

一、经营管理模式

二、财务计划

一）启动资金

预计启动阶段的人力为××人，第一年度人力达××人。整体启动资金××万元。（其中清洁机械设备与清洁工具及耗材）

二）第一年营运成本：预计约人民币……万元

附件：清洁机械设备与工具及耗材

清洁工具

耗材与清洁剂

3）清洁服务报价表清洁保洁公司筹备手册，一看就明白

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