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清洁公司如何更好地控制石材护理施工成本
2021-12-21
来源:清洁学派
点击数:  5577        作者:清洁学派
  • 如何更好地控制石材护理施工成本

    一、施工成本组成

    从财务角度来说,施工成本组成相当复杂。
    简单划分,施工成本分为直接成本和间接成本!详见《清洁学派资料包》
    直接成本:包括人工费、材料费、施工机具使用费、运输费、水电费等;

    间接成本:包括管理人员工资、办公费、差旅费、工具使用费、固定资产使用费、清洁费、

    员工保险等。

    二、人工成本控制

    1、施工质量不过关、返工所造成人工浪费和材料浪费。

    2、工程管理混乱造成的沟通不畅

    3、工艺无创新
    通过创新工艺,来提高工作效率,是节省人工人本最直接有效的方法。

    三、材料成本控制

    1、选择性价比较高的材料

    选择材料是个技术活,比如什么样的石材用什么材料,什么样的材料性价比高,详见《清洁

    学派资料包》

    2、使用不了解的材料

    比如工程质量自己心里没底,或者做出来的效果直接不合格,返工,换材料,也比如施工工

    人对材料不熟悉,造成操作不当,引发质量问题,或者造成工期浪费。少走弯路就得有经验

    教训,如何避开误区,少走弯路已经总结在成套的《清洁学派资料包》里面,为你的工程保

    驾护航。

    3、材料使用要创新

    工艺需要创新,材料也需要创新,管理思路也需要创新,很多朋友某宝某网络一购一个爽,

    品质真假不定,结果品质不稳定,供应货源不稳定,换来换去更郁闷。

    四、工程现场管理

    人工成本和材料成本,是工程控制的关键点。除此之外,还有一点不容忽视,就是工程现场

    管理!工程管理科学与否,决定了工程项目是否能取得成功,直接影响工程收益。

    工程现场管理造成成本增加的原因有以下几点:

    1、提前进场有那些坑,如何避免,详情查阅《清洁学派资料包》,下期分享更多案例故事。

    2、交叉施工

    交叉交叉施工所造成的时间、人工浪费,不可避免,如何有效避免和有效利用,这个有绝招。

    3、缺少工作面

    交叉施工是造成没有工作面的原因之一,材料堆积、清洁滞后同样可以造成工作面少,施工

    无法正常展开。

    提前进场危害:

    首先,提前进场有可能水泥凝固未完成,造成板材空鼓,破损;

    第二,水泥在凝结过程中体积发生变化,未完全凝固的水泥,发生体积变化,研磨整平过的

    石材,可能再次出现高低不平;补过胶的石材,可能出现胶体脱落;

    第三,提前进场,石材底部铺贴材料(水泥砂浆等)含有大量水分,石材缝隙被胶体堵住,

    水分从石材空隙中向上挥发,造成石材返碱等。


    五、其他成本控制

    施工过程中,除了以上直接成本之外,还有一些间接成本和隐性成本。如业务成本、管理人

    员工资、办公费、差旅费、水电费等,很多无形的成本控制不好,往往会赔上多年积蓄。不可小看一个小工地,小问题往往可以滋生处大问题。
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