绿色、环保、清洁
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什么才是好的清洁培训机构保洁培训机构?
2021-12-18
来源:清洁之窗
点击数:  2275        作者:未知
  • 一直以来,很多人好奇清洁急救网究竟是什么机构单位,笔者通过一些关系得到一些资源,下面就与大家进行深入的了解一下这个被行业人士称之为最可怕的神秘的清洁急救网,有接触过的都知道一直在做清洁行业知识管理的事情,也有朋友看到其中的信息及人脉价值,知道是做清洁函授教程的,根据统计已经服务过超过4000家地产、商业、物业、清洁公司、培训公司,下面来深入解读这个幕后清洁团是如何清洁函授培训模式助力环境清洁服务转型升级的?


    一、新项目立项管理


    譬如在医院保洁方面,从他们合作的客户中,查到有相关数据:“为贵司提供1全新的服务类别:基础设施清洁、专项清洁、废弃物循环处理及管理、室内/外景观及除虫控制、日常消毒根据人体工程学角度设计,运用领衔当前的清洁技术及设备,由专业人员竭诚为您提供服务,满足全表面/全楼宇/全天候的清洁需求,从而打造趋势性的环境。


    让你参考世界级别后勤管理的经验及模式,从中挖掘作改革创新之精神。运用我们在行业信息调研及大数据资源的优势,让您专注于您更擅长的工作,把一切文案、信息整体查询、交给清清洁急救网。”


    他们服务你的同时也在服务你的竞争对手,所以在信息方面,他们如果要想和你分享,那是非常丰富的,根据相关人士透露他们的合作伙伴包含但不限于ISS、3M、爱玛客、凯驰、万科、万达、力奇、和黄地产、香港众多机构,覆盖产品及服务体系。除了可单独购买现成教程《清洁函授智能硬盘》外,另他们可以为您的企业量身订制专业清洁文化解决方案及构建全套的清洁行业知识管理体系。该类项目收费20万元起,安排专人驻扎效力。


    二、企业标准布局构建


      根据清洁急救网的平台介绍:Clean120致力物业清洁公司内部标准起草服务, 针对物业清洁公司内部标准建设,目标是:让每一家物业清洁公司都有自己的标准,推进标准化进行,增加企业竞争力。




    提供的标准起草包含有:工作标准、经营标准、管理标准、技术标准、生活标准、服务标准、环境标准、行为标准。通过图表、系统文书、多种展示模式提供给合作客户。该项目针对公司规模300人以上,收费标准15万元/年起。


    三、新品牌VI全体系 


    《从五维角度构建清洁服务品牌建设系统》一些保洁加盟 ,020家政保洁,一些新的产品及服务品牌很多都出自于清洁急救网旗下顾问之手,在快洁管理会员平台里面介绍有主张要开展以上维度所要做的事情包含:企业营销内部诊断、营销战略诊断、营销组织诊断、营销系统运作诊断、营销人力资源诊断、营销技能诊断、企业的共同价值观诊断、员工满意度诊断、客户满意度内部诊断、营销组合诊断、整合营销传播诊断、市场研究与分析、消费者市场研究、品牌专题研究、经销渠道研究、策划方案实施研究、客户关系满意度研究。收费标准28万起。


    四、清洁顾问外包服务


    顾客就是上帝?其实他们服务的客户都是有选择性的,在清洁急救网他们明白并非所有客户都是他们的菜,由多个港深人士老板主张打造的平台,有投资多家公司及产业管理体系,根据清洁急救网网站上介绍,clean120清洁顾问主要职责包含内容:




    1.根据用户需求、帮助用户制定合理的管理方案,进行企业管理诊断,检查企业“管理病症”,结合管理科学和管理经验进行推理分析,找出“管理病因”的真正所在。


    2.专题项目咨询,为客户提供专项咨询服务,包括设计项目解决方案及辅导项目推进实施。


    3.协助委托单位进行常年咨询顾问,拟定年度咨询计划,确定咨询目标与要求、服务范围与内容。


    4.企业委托管理,有条件地接受管理和经营客户的资产,有效实现项目资产的保值、增值。


    5.派员长期驻守委托方工作,公司委派具有丰富管理经验和工作技能的员工以双方约定的方式驻守委托方,出任委托方的顾问,全面参与委托所管清洁项目

    的各项管理服务工作。


    6.引进先进的清洁管理制度。全面引进最新的管理理念和各项清洁管理制度,包括清洁函授教程及快洁通清洁管理软件等。


    7.协助公司行政架构整组。协助委托方进行行政架构的整改,合理安排各类管理人员的编制,削减冗员,达到精简高效之目的。


    8.推行人员培训和形象设计计划。协助招聘各类专业管理人员,制定各级员工培训计划,实施各类员工的专业技术技能、素质、安全、礼仪形象等各项周期计划培训,对员工的工作实绩实行多方面考核评测。




    9.推行专业管理质量标准,协助委托方建立IS09002清洁管理质量体系,并进行实际的运作指导。


    10.提出加强工作效率的方案,以提高工作效率为目的,协助制定各项规章制度和各类员工工作守则,明确各岗位的责职,制定各顶工作方案。


    11.协助委托单位进行项目招投标相关工作及项目管理收支经济测算,各项成本及费用分析。


    12.协助委托单位进行清洁行业知识管理档案建设,形成公司内部及外部的清洁行业知识数据库,避免人才流失、信息机制崩溃所带来的风险。据称该项目针对公司规模1000人以上,收费标准20万元/年起,未完待续,来源清洁之窗禀斐。

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